路障機企業朝多（duō）元化發展

    我國路障機生產企業普遍呈（chéng）現（xiàn）出品（pǐn）牌雜、檔次低端、質量沒有保障、技術花（huā）哨不實用、企業規模小、產業（yè）不規範（fàn）等眾多問題。而（ér）且有相當（dāng）一小部分（fèn）地方路（lù）障機企業依然以作坊生產、家族化運營形式存在，更別說（shuō）企（qǐ）業文化、人才管（guǎn）理、行業交流（liú）與合作的重（chóng）視，這樣的企業大多（duō）缺乏抗風險能力和產業結構的治理。像這樣的民營企業除（chú）受到經濟體製和政策影響因素外，更應該改善下自身存在的問題。

    這些年路障機行業（yè）的競爭也在發（fā）生改變，隨著外部環境的改善，企業發展經驗的增加，自身整體素質的不斷提升。低檔路障機企業開始注重品質和企業（yè）文化，各企業之間（jiān）的合作和溝通也愈加頻繁，企業對於品（pǐn）牌的拓展及深度挖掘也開始深入（rù），從各個層麵進入（rù）細分的現象上看合成（chéng）時代的產業（yè）新趨勢也愈（yù）加凸顯。

    產業高（gāo）端化

    對於競爭激烈的五金路障機市場（chǎng），並非易事。但在一些走在前麵的企業帶（dài）動和相關配套融合支持下，這個產（chǎn）業集聚逐步深（shēn）化，專業化、規模化和現代產（chǎn）業集群形成獨特的（de）競爭力和影響力。

    發展低碳化

    在（zài）過去十年，路障（zhàng）機行（háng）業粗放型高耗能企業也在國際低碳政策的推動下，漸漸走向低（dī）碳、清潔。

    企業規模化（huà）

    國（guó）際大環境對中國五金路障（zhàng）機企業還是相當有利的，對（duì）於加強與國際市場的融合與接軌，提高企業國際化經營水平是一個難得的機遇。國際（jì）偏重（chóng）消費拉動經濟（jì）發展，以及城鄉一體化步伐的（de）加快，對於具備戰略策劃的企業壯大資本實力（lì），擴大（dà）生產和上市都有積極作用。

    合作發展化

    資（zī）源共享，信息（xī）交流，分工細作，促使行業間的（de）深層次發展與擴大。

    社會責任（rèn）化

    路障機企業要把發展戰略和承擔社會責任相結合，增強公民意識，提高員工工資和福利水平（píng），推動企（qǐ）業更高層次的發展。國際模具及五金塑膠產業（yè）供應商協會負責人羅百輝表示，目前，我國民（mín）營經濟（jì）在一些地區已占到了80％以上，對中國的發展做出了巨（jù）大貢獻。規模小、家（jiā）族化運營的路（lù）障機企業在受到社會發展的衝擊，逼迫他們在企業（yè）管理方式上發（fā）生變革，形（xíng）成規範的集（jí）權（quán）與分權相結合的公司治理結構。民營（yíng）企業文化和規範的（de）行業技術結構，通過股權分配（pèi），引進職（zhí）業經理人，治理結構規範化。未來十年，期待合成時代新趨勢的到來（lái）會給五金（jīn）路障機企業帶來一股新風潮，讓這個行業在（zài）五金行（háng）業（yè）中脫穎而（ér）出，取得更（gèng）優異的成績。

相關標（biāo）簽：百（bǎi）勝 道（dào）閘廠家 路障機 自動升降柱